不过也用不着寝食难安,危与机往往存在着相互转化,当下疫情叠加沐足家具行业洗牌期,如果能效仿巨头宜家,推动喜运来的线上转型及数字化渠道变革,加快线上电商渠道及数字化上的布局,电商或许会成为引领喜运来高速发展的新动能。
通过这一次疫情,我们可以看到喜运来在互联网应用,互联网引流、销售地方面的能力还需大幅提升。我们虽然有着很强的转型意愿,但是在渠道资源、客户积累、专业人员和营销组织能力等方面缺乏优势。线上转型并非一蹴而就,可能需要较长时间的积累,线上转型是未来趋势但难以成为短期的“救命稻草”。
所以当务之急,我们是要迅速提升喜运来的互联网应用能力,加快线上转型需求,展开线上转型的一系列实践。上一篇:喜运来集团:洗浴足...
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